Метки: , , ,

Деминг был не прав! (И Пикулев с Петровым тоже.)

Деминг был не прав! (И Пикулев с Петровым тоже.)

Деминг был не прав! (И Пикулев с Петровым тоже.)
Трансформаторная

 
 
00:00 / 8:09
 
1X
 

За прошедшие пару недель у меня в новостной ленте дважды высплывала цитата Деминга про то, что 95% проблем в бизнесе возникают на уровне систем, и только 5% – на уровне людей. Я подумал об этом, и пришёл к выводу, что […]

Подробнее

Три урока управления организацией от боевого офицера

Три урока управления организацией от боевого офицера

Тусовка социальных танцев очень необычная – там можно встретить разных людей, и по роду занятий, и с совершенно разным жизненным опытом. И я рад тому, что благодаря таким встречам я могу научиться чему-то новому. Например, там я познакомился с боевым […]

Подробнее

Почему модели управления из MBA не работают на практике? (globalcio.ru)

Почему модели управления из MBA не работают на практике? (globalcio.ru)

Эта статья — продолжение размышлений о проблемах управленческого образования, навеянных статьёй Екатерины Ляско на портале globalcio.ru «Мираж. Управление. MBA». В первой части я поделился своими рассуждениями о том, почему одного лишь бизнес-образования недостаточно для становления менеджера. Dj второй части статьи […]

Подробнее

Главная причина неудачных внедрений Agile (и что с этим делать)

Главная причина неудачных внедрений Agile (и что с этим делать)

В 2003 году Дональд Рамсфилд, отвечая на вопросы журналистов о готовящемся вторжении армии США в Ирак, провёл краткую беседу об эпистемологии

Подробнее