Сергей Макаркин

Известные решения проблем современности предполагают, что все люди станут значительно более осознанными, моральными и мудрыми. Я ищу решения, которые не будут требовать от человека невозможного.

Обо мне

Перед современными организациями и обществом в целом стоит ряд проблем, известные решения которых требуют, чтобы большинство людей, вовлечённых в проблему, за очень короткое время радикально повысили свой уровень сознания, став более осознанными, психологически проработанными, моральными и мудрыми. В то же время человеческая природа и общественное устройство подталкивают нас в противоположном направлении, а современные технологии ускоряют это движение. Я ищу решения, которые будут опираться на природу человека и общества и использовать энергию этого движения, чтобы из нисходящей спирали перейти в восходящую, и тем самым решить эти проблемы, не требуя от нас невозможного.

Руководя офисом Agile трансформации в Альфа Банке, я ищу способы улучшать организацию так, чтобы вместе мы приносили больше ценности нашим клиентам, сотрудникам, акционерам, и обществу в целом. В этом я опираюсь на философию и психологию, а также на мировоззрение Agile и Lean. До этого я помогал организациям в России и Европе применять Agile- подходы в роли Agile-коуча в Luxoft, имея за плечами 12 лет руководства IT подразделениями и проектами. Я изучаю философию и психологию, и исследую подходы, методы и практики Agile и Lean, теории ограничений и теории сложности. Я синтезирую мои знания и опыт, разрабатывая теорию Agile бюрократий.

Я пишу, веду подкаст и выступаю на темы организационных изменений, Agile походов, инструментов и практик, с упором на их осмысление посредством философии и психологии. Как философ-практик я помогаю людям в поиске решений профессиональных и личных проблем. Я провожу тренинги, обучая агентов изменений как Профессиональный Скрам Тренер (PST) scrum.org и аккредитованный тренер ICAgile.

Апология бюрократии

К теории Agile бюрократий​

В Agile среде термин “бюрократия” почти всегда употребляется в негативном контексте, как нечто плохое, что следует искоренить. На сколько справедливо такое отношения к бюрократиям? Возможно ли вообще существование функционирующей Agile-организации без бюрократии? И как построить такю бюрократию?

В поисках ответов на эти вопросы я синтезирую мой собственый опыт, опыт моих коллег по цеху, а так же доступные мне исследования в области организаионного дизайна, организационной психологии, социологии и политологии.

Трансформаторная

Подкаст “Трансформаторная” родился как эксперимент с формой подачи информации. В выпусках подкаста я делюсь идеями и инструментами из арсенала философов и психологов, которые могут быть полезными в личностных и организационных изменениях. Сюда я приглашаю тех, тьи труды повлияли на моё видение темы изменения, чтобы поделиться их идеями. Интервью с англоговорящими коллегами я снабжаю русскими субтитрами, чтобы сделать их знания более доступными для русскоговрящей аудитории.

Осознанная практика

Осознанная практика (deliberate practice) – термин, обозначающий подход к отработке навыков, придуманный Андерсом Эрикссоном. Он описал этот подход в книге “Максимум. Как достичь личного совершенства с помощью современных научных открытий“. В основе Осознанной практики лежит систематический подход к практической отработке навыков, характерный для лидеров в той или иной области. Я исследую возможность применения этого метода для подготовки Скрам-мастеров и фасилитатров.